Det finns risk att företag gör dyrbara felbedömningar när de outsourcar produktion. Transaktionskostnaderna riskerar att bli större än vad man räknat med.

Det sa Anders Narvinger, vd för Sveriges verkstadsindustrier när han deltog i en pressträff med anledning av en ny Metall-rapport om outsourcing.

Transaktionskostnader – överföringskostnaderna – är de nya kostnader företag tvingas betala när de låter någon annan överta verksamhet. Till exempel kostnaden för att överföra kunskap till den nya leverantören.

Annars var Narvinger försiktig i sin bedömning av outsourcing.

– Det finns inget rätt eller fel. Varje företag måste bedömas utifrån sin situation.

Ungefär samma principiella syn hade Metalls ordförande Göran Johnsson.

– Ibland är outsourcing bra om leverantören har muskler, kunnande och vilja att investera. Då kan outsourcing gynna både kunder, leverantörer och framför allt de anställda.

– Men ibland har också barnet åkt ut med badvattnet. Det inträffar när företagsledningar vill visa musklerna inför börsen. Då tas beslut av folk som inte begriper sig på produktion. Åtskilliga produktionschefer har tillsammans med fackligt aktiva sett hur värdefull kunskap kastats ut ur företagen.

Göran Johnsson varnade för att ”klippa banden” mellan produktion och produktutveckling.

– Då riskerar företagen att tappa fokusering, förlora pengar och komma sent in på marknaden.

Han ville inte peka ut några enskilda företag där outsourcing-besluten varit negativa för företaget och de anställda. I stället ville han lyfta fram de positiva exemplen.

– Scania har varit jättetydliga att inte lägga ut produktion som är strategiskt viktig.

Rapporten ”Outsourcing – erfarenheter i svenska företag” har skrivits av Josefine Larsson och Carl-Gustav Malmqvist på Metalls utredningsavdelning och är en uppföljning av en sex år gammal rapport.

– Syftet med den nya rapporten att vi vill föra in en kvalitativ diskussion i de företag som diskuterar outsourcing, säger Ola Asplund, Metalls utredningschef.

– Ofta har företagsledningarna ont om tid och fattar beslut när de är trängda mot väggen. Risken är stor att de fattar förhastade beslut som på sikt får negativa konsekvenser.