I Atlanta, USA, möter facket fortfarande motstånd från ledningen på Elanders. De släpps inte in och anställda vittnar om antifacklig information.
I september 2009 fanns förhoppningar om att en kontakt skulle etableras mellan Elanders amerikanska företagsledning i Atlanta och det lokala grafiska facket. Då hade en delegation från det globala facket UNI, fackförbundet GS samt amerikanska fackförbund besökt Elandes enhet i USA och informerat ledningen om innebörden av det globala avtal som tecknats mellan Elanders och UNI.
Ralph Meers, ordförande för det lokala grafiska facket, försökte därefter etablera en kontakt med företaget igen. Personalen är inte organiserad och Ralph Meers vill få en chans att komma in och träffa dem och berätta om facket. Men vd Philip Warren har varken svarat på mejl eller telefonsamtal.
I mars i år informerades Elanders vd och koncernchef Magnus Nilsson om problemen vid enheten i Atlanta. Då planerades det för ett möte med en representant från koncernen samt ledning och fack i Atlanta. Men Ralph Meers har inte hört något än.
Under våren har facket gått över till mer traditionella metoder, nämligen att stå utanför arbetsplatsen och dela ut information om facket när de anställda åker till eller från jobbet.
– Några har berättat att ledningen har haft möten med de anställda där de får information om att de inte behöver facket, att Elanders tar hand om personalen ändå och att facket inte är en bra organisation.
Det här är inget ovanligt, säger Ralph Meers. Det är vad som brukar hända i södra USA när företag står inför en eventuell facklig organisering av personalen. Det låter inte så allvarligt, men Ralph Meers säger att han märker att många anställda inte längre vill prata med dem.
– Jag ser att de är rädda. De vill inte riskera att förlora sitt jobb. Det är inte lätt att hitta ett nytt.
Christina Thulin, kommunikationsansvarig på Elanders, säger till Dagens Arbete att de har förberett för ett möte mellan företag och fack i Atlanta och att en inbjudan är på väg ut just i dagarna.
– För oss är det självklart och naturligt att relationerna med facket ska fungera. Det här verkar vara en amerikansk företeelse. Det är klart att vi måste hitta en lösning på det.
Steve Walsh, chef för UNI:s grafiska sektion, bekräftar att den amerikanska enheten är ett undantag. Han upplever att Elanders i övrigt har goda relationer med facket.
Fakta
Elanders och UNI tecknade ett globalt avtal i januari 2009 som gäller på alla enheter i hela världen. I avtalet står bland annat att Elanders ska vara positivt inställt till facklig organisering.
I delstaten Georgia, där Elanders USA-enhet ligger, är mindre än fyra procent av arbetarna medlemmar i facket.
En studie, presenterad 2009 av Economi Policy Institute och American Rights at Work, visar att 63 procent av arbetsgivarna som står inför en facklig organisering förhör sina anställda om hur de ställer sig till facket, 47 procent hotar med konsekvenser som sänkt lön, 57 procent hotar att stänga ner arbetsplatsen och 34 procent sparkar anställda som vill organisera sig fackligt.
