När industrijobben blir färre minskar antalet medlemmar i facket. Därför hårdbantar IF Metall. 52 avdelningar minskas till 37.
– Vi pressar de administrativa kostnaderna för att värna den fackliga verksamheten, säger Anders Ferbe, IF Metalls vice förbundsordförande.
Fem år efter sammangåendet mellan dåvarande Metall och Industrifacket har det sammanslagna förbundet tappat 85 000 medlemmar.
Men det beror inte på att medlemmar flyr facket. Organisationsgraden är i stort sett densamma, mer än åtta av tio väljer att organisera sig. Men jobben blir färre.
– Industrin strukturomvandlas hela tiden och vi räknar med att industrin kommer att sysselsätta allt färre i framtiden, säger Anders Ferbe.
– Därför vill vi vara tidigt ute och omstrukturera även förbundet. Vi gör det inte med kniven på strupen utan tvärtom utifrån en styrkeposition när vår ekonomi är god och vi har en bra facklig verksamhet.
52 avdelningar bantas alltså till 37 från Kiruna i norr till Malmö i söder. De avdelningskontor som försvinner är Hudiksvall, Mora, Köping, Arvika, Södertälje, Katrineholm, Norrköping, Motala, Västervik, Alingsås, Gislaved, Växjö, Landskrona och Trelleborg. I Blekinge försvinner Karlskrona och Olofström och ersätts av ett avdelningskontor i Karlshamn.
– Vi har gjort en helhetsbedömning och noga vägt samman olika faktorer efter att under elva månaders tid ha träffat alla avdelningar. Det här är inga lätta beslut att ta.
Utgångspunkten är att varje avdelning ska ha minst 4 500–5 500 medlemmar för att få den nödvändiga ekonomiska basen. Varje avdelning ska kunna ha minst två ombudsmän, a-kassa och kunna ge full service åt medlemmarna.
Med färre avdelningar minskas antalet lokalombudsmän från dagens 168 till 150. Minskningen klaras med naturlig avgång eftersom ett flertal ombudsmän närmar sig pensionsåldern.
Däremot väntas uppsägningar av administrativ personal, motsvarande 40–50 årsarbeten.
– Tyvärr minskar personalbehovet på den administrativa sidan vilket kommer att bli smärtsamt för dem som berörs. Vi ska försöka göra allt vi kan för att hitta bra individuella lösningar i syfte att hitta nya jobb, utbildningar etc.
Du säger att ni vill värna den fackliga verksamheten. Men färre avdelningar och färre ombudsmän riskerar väl att få motsatt effekt?
– Vi skulle helst vilja ha många avdelningar runt om i landet, vi vet att det är viktigt. Men även med färre avdelningar och färre avdelningskontor tror vi att den lokala fackliga verksamheten ska kunna värnas.
Exempelvis kan man på orter starta sektioner och få bidrag om 100 000 kronor per år i tre år till sin verksamhet.
– Vi har väldigt positiva erfarenheter av sektioner inte bara på orter utan även inom olika yrkesgrupper eller branscher, säger Anders Ferbe.
Övergången till den nya avdelningsstrukturen kommer att ske steg för steg. Senast vid nästa årsskifte ska omstruktureringen vara genomförd. Vilka nummer de olika avdelningarna får och vad de kommer att heta bestäms senare.
Se den nya avdelningskartan här.
