"Vi ska driva frågan ända in i kaklet"

Var tredje IF Metall-medlem har problem med belastningsskador. Facket kommer att prioritera arbetsmiljöfrågorna hårdare än tidigare i nästa avtalsrörelse. – Om inte arbetsgivarna lyssnar kommer vi att driva våra krav ända in i kaklet, säger Stefan Wiberg, chef på IF Metalls arbetsutvecklingsenhet.

Publicerad:

Uppdaterad:

ArbetsmiljöVar tredje IF Metall-medlem har problem med belastningsskador. Facket kommer att prioritera arbetsmiljöfrågorna hårdare än tidigare i nästa avtalsrörelse. – Om inte arbetsgivarna lyssnar kommer vi att driva våra krav ända in i kaklet, säger Stefan Wiberg, chef på IF Metalls arbetsutvecklingsenhet.

Dagens Arbete har tidigare berättat om en SCB-undersökning som visar att var tredje av IF Metalls medlemmar har problem med belastningsskador. Värst utsatta är industriarbetarna i den kvinnodominerade tvätteribranschen.

IF Metall kommer att satsa ”betydande resurser” för att genomföra olika åtgärder med syftet att förebygga belastningsskador. Det kan handla om utbildningar i olika nivåer. Spetsutbildning för förtroendevalda och grundläggande information om Hållbart arbete och arbetsmiljö för samtliga medlemmar Exakt hur mycket pengar som avsätts vill dock inte förbundet avslöja. Men ett klart besked är att fokus kommer att ligga på tvätt- och monteringsindustrin.

Lösningen, enligt facket, är att företagen börjar lyssna på IF Metalls idéer om Hållbart arbete. Där ingår saker som utvecklad arbetsorganisation, kompetensutveckling, lönesystem och jämställdhet.

– Vi vet att det leder till förbättrad produktivitet för företagen och bättre arbetsmiljö för våra medlemmar. Det har vi konkreta exempel på från olika forskningsresultat och ifrån det partsgemensamma projekt Produktionslyftet , säger Stefan Wiberg.

Han är kritisk mot en del av de konsulter industriföretagen använder för att komma med kortsiktiga förslag på hur produktiviteten ska utvecklas.

Genom Hållbart arbete menar Stefan Wiberg att arbetet sker gemensamt mellan fack och företag.

– Vi har kunskaper som arbetsgivarna inte har.

Stefan Wiberg är självkritisk till hur IF Metall hanterat arbetsmiljöarbetet efter finanskrisen 2008-2009. Stora massor med anställda försvann. När sedan produktionen kom igång var arbetsplatserna slimmade.

– Vi har medlemmar som har så ont att de inte kan lyfta sina barn. Det finns ett tryck där ute. Vi har inte varit tillräckligt offensiva.

Nästa avtalsrörelse är 2016, kommer IF Metall vara beredda att gå i konflikt för att få igenom viktiga arbetsmiljöfrågor?

– Jag kan säga så här, om inte arbetsgivarna lyssnar så hoppas jag att vi kommer driva våra krav ända in i kaklet.

Betyder det att ni är beredda att gå i konflikt?

– Jag kan inte svara ja på den frågan. Nu har vi några år på oss att försöka komma fram till olika förslag på åtgärder som vi kan göra i samverkan med arbetsgivarna.

Dagens Arbete | Industriarbetarnas tidning

Nyheter

Pappers kongress

Läs mer

Avtalsrörelsen

Läs mer

DA granskar:

Woolpower

Läs mer

Striden om tiden

Läs mer

Skyddsombudens dag

Läs mer

Dödsolyckan på LKAB

Läs alla artiklar

Val 2026

Läs mer

Fråga om jobbet

Läs fler frågor här!

Sågverksdöden

Läs mer här

Eurenco

Läs alla artiklar

Sveriges längsta strejker

Pension

Läs mer här

Arbetskraftsutvisningarna

Läs alla artiklar

Missa inte:

Kär och galen i flipper

kultur & fritidIndustriarbetare – och flippernördar DA besöker Sveriges största flippersamling

Truckolyckor

Industrins lönegap

Uranbrytning i Sverige

Läs mer här
Fler historiska reportage

Granskning: Lurade i skogen